структура банка

внутренние комитеты

аудиторский комитет
 

обсуждение вместе с Наблюдательным советом и Правлением результатов проверок внутреннего аудита, предложений и рекомендаций

обеспечение своевременного и полного предоставления всей значимой информации о деятельности банка и банковской документации, для организации совместной работы с внешним аудитором

внесение предложений по совершенствованию соответствующих механизмов внутреннего контроля в отношении административной, операционной, учетной политики и процедур банка

предоставление рекомендаций Наблюдательному совету о назначении, увольнении или замене руководителя департамента внутреннего аудита

в течение определенного общим собранием акционеров периода, представление собранию следующей информации и отчетов:

  • отчет о соблюдении законодательства в банке
  • отчет об аудиторской деятельности
  • отчет о системах управления рисками и контроля в банке
  • отчет по другим вопросам, связанным с обязанностями комитета
 
комитет по информационным технологиям
 

определение технических параметров приобретаемого ИТ-оборудования;

составление бюджетных отчетов по оборудованию, программному обеспечению, персоналу и другим статьям;

в соответствии со стандартами информационных технологий центрального банка:

  • выступать в качестве наблюдателя и консультанта при создании ИТ-проектов
  • подготавливать ИТ-планы для использования и внедрения ИТ, определять важные аспекты на основе общей стратегии Банка
  • консультировать Правление и Наблюдательный Совет по капитальным затратам, связанным со сферой  ИТ
  • обосновывать приобретения программного обеспечения и оборудования, предоставление предложений по закупке программного обеспечения и оборудования
  • контроль над вопросами безопасности, контроль административно-технологических вопросов;
  • планировать способы выхода из чрезвычайных ситуаций, связанных с ИТ
 
кредитный комитет (основной и смб)
 
контроль над кредитными концентрациями
 

определение сроков и процентных ставок по кредитам и кредитным обязательствам

проведение периодических мониторингов кредитного портфеля

обеспечение регулярной переоценки залогов

изучение и анализ достаточности (адекватности) резервов, созданных для покрытия возможных убытков по кредитам

рассматривать заявки на кредиты не реже одного раза в месяц

давать предложения и комментарии по приостановлению и ликвидации просроченных процентных ставок, контролировать классификацию активов

комитет по управлению активами и пассивами
 

организация, оценка и анализ управления активами и пассивами в различных областях

внесение предложений по внедрению и совершенствованию механизмов внутренней оценки в банке

соблюдение правил, принятые в сфере управления ликвидностью банка, и выполнение своих обязанностей в этой области

определение целей и направлений управления финансами

обеспечение соблюдения законодательства, связанного с управлением активами и пассивами

внесение предложений по переоценке основных средств в соответствии с рыночными ценами и их сохранению в качестве финансового компонента в текущем году

комитет по управлению рисками
 
подготовка правил управления рисками, политики рисков банка
 
определение подходящих методов и инструментов для выявления и оценки рисков и частоты их проведения
 
контроль за осуществлением деятельности банка в пределах рисковых лимитов, утвержденных Наблюдательным советом
 

регулярное рассмотрение следующих вопросов:

  • общая банковская стратегия деятельности
  • рисковая выносливость банка и различные рисковые лимиты
  • кредитные лимиты
  • операционные риски
  • политика рисков
  • стресс-тесты